Johdon valmennus
Varmista onnistuminen digitalisoinnissa
Digitalisaatio murtaa liiketoimintojen ja myynnin luonnetta. Se moninaistaa ja monimutkaistaa myös asiakkaan ja yrityksen välistä vuorovaikutusta. Kosketuspintojen määrä kasvaa ja niiden yhdenmukainen hallitseminen edellyttää ymmärrystä ja johdonmukaista toimintaa läpi organisaation.
Yrityksen toimintamallissa tarvittava muutos edellyttää sitoutunutta ja kannustavaa johtoa. Johdon on tunnistettava se konteksti, jossa muutos pitää tehdä. On luotava mahdollisimman realistinen ymmärrys siitä, millaista kyvykkyyttä organisaatiossa on ja millaisia aukkokohtia sieltä löytyy. On kerättävä tietoa ja päätettävä, millaista lisätietoa tarvitaan. Lisäksi tulee tunnistaa muutoksen esteet sekä mahdollisen ulkopuolisen osaamisen tarve.
Joskus on hyvä selvittää koko yrityksen digikyvykkyys eli se, mitä digitalisaatio organisaatiossa tarkoittaa ja millaista osaamista se vaatii. Se auttaa tunnistamaan alueet, joissa työntekijät mahdollisesti tarvitsevat apua ja koulutusta. Osaamista kehittämällä yrityksen mahdollisuudet kulkea digitaalista tiekarttaa pitkin eteenpäin paranevat merkittävästi.
Mikäli johdossa ei ole riittävästi osaamista ja ymmärrystä, digitaalisen strategian luomisen ja toimintasuunnitelman tekemisen rinnalle kannattaa ottaa johdon valmennus. e21:n Johdon valmennus tarjoaa esimerkkejä onnistuneista digistrategioista ja projekteista sekä auttaa johtoa tunnistamaan ja kehittämään omaa osaamistaan.